【皮帶輸送機】流水線組建方案的分析和比較
根據組裝作業實例,對各種方案進行對比,將其與現狀比可以看出,第一第二的方案和現狀的人員均為12人,單產量增高到一為8,500臺、一為9,500臺;而第三方案則人員減為10人產量略有增加為8,500臺、一為9,500臺;各種計劃方案的加工費用降低額,以第二方案最為有利,與現狀相比每月節約185,000元之多。這是由于對工序作業重新劃分與合并,投資小而收獲大,使總的富裕量有所降低,生產線的生產數量也可以大量的提高。通過這種分析對比,就可以決定采用第2中方案。還應該注意的是在各種方案中所提到的計劃產量中,必須要給以一定的保險值,以防止不可預料的問題影響生產量。
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